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      2. 行業新聞
        醫療器械行業商業模式分析

        來源:中商情報網 時間:2014-09-01 08:04:19 次數:

        醫療器械行業商業模式綜述
         
          我國的醫療器械行業尚未建立起國際競爭優勢,綜合力量孱弱,成功的樣本不多而較高的風險因素在投資過程中絕不容忽視,醫療器械行業作為生物材料行業投資甄選的依托標的,我們認為標的的商業模式是否具有競爭力更為關鍵。
         
          生物材料是應用生物學和工程學的原理,對生物材料、生物所特有的功能、定向地組建成具有特定性狀的生物新品種的綜合性的科學技術。近二十年來,生物材料行業發展迅速,尤其是對醫學領域的發展做出極大的貢獻。我國已經逐步走向老齡化的社會,生物材料在醫學領域的成功運用,對解決我國日益緊迫的醫療壓力意義重大。
         
          生物材料在醫學領域中作用得以呈現的重要途徑就是在醫療器械中的運用,尤其是介入與植入醫療器械,其對生物材料的依賴極高。
        國內醫療技術申請量逐年升高,但是能成功將這些專利技術轉化應用到市場中的只是鳳毛麟角。一方面醫療器械行業是全球典型的技術創新推動型行業,推陳出新轉換很快,大大縮短了產品的生命周期;另一方面,市場的需求呈現多元化,而相關行業標準不斷提高,又推動新一輪創新活動,并不停地沖擊的整個產業,這種周而復始的循環中我們如若以最重要的技術進步為投資落腳點仍難以跳出這個往復循環,這種背景下商業模式的理念就顯得極為重要。
         
          在現代企業競爭中,想要先撥頭籌,就必須做到要么第一要么唯一。比如企業自身在研發或者其他資源上有絕對優勢,可以通過這樣的優勢橫掃任何對手,行業領先地位在一開始就得以確定。就像打撲克一樣,有一手好牌,怎么打都會贏。而大多數企業無法獲得這方面的優勢,要想突破重圍,就必須創造根植于自身狀況,不可復制的,唯一經營法則。這是一種全新的商業模式理念,使得原本只在某個方面有一些相對優勢的企業,無限放大其優勢,并且協同拓展其他方面的優勢,由點及面,開疆拓土,確立行業優勢。就像下圍棋一樣,假如都用定式,根本沒辦法取得優勢,必須打出自己的風格。
         
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